les coûts liés au recrutement, à la formation et à la fidélisation
des solories oeuvent etre eleves si une entreorse embouche des personnes qui ne conviennent pas, cela entraîne, bien sûr, des couts supplémentaires pour les remplacer. Bien recruter dermet donc aussi de réduire les coûts liés ou turnover et à o formation, pour investir davantage dans le développement des collaborateurs en poste.
Il s'agit de trouver les candidats qui ont les compétences techniques necessaires, mais aussi les comportements les plus adaptés au poste et à l'entreprise. De nombreuses embauches échouent la premiere année. Le salaire ne serait pas la principale raison, mais une mauvaise entente avec le manager, un déséquilibre, vie professionnelle / personnelle, ou encore l'inadéquation entre le poste et la personne.
L'utilisation du DiSC 8S permet d'aider le recruteur grâce à la réalisation de 3 profils : Le profil du candidat qui va faire apparaître des traits de comportements qui ne surgiraient jamais au cours d'un entretien normal. Le profil du poste, qui va permettre de définir les comportements attendus / exigés par le poste, et le profil de comparaison permet de valider l'adequation entre le poste et le candidat. il va mesurer les ecarts en termes de comportements et permettre d'évaluer les potentiels risques. L'objectif est que les comportements soient proches pour que les compétences s'expriment dans une efficacité optimale.
EXEMPLE DE GRAPHIQUES D'UN PROFIL DE COMPARAISON POSTE / CANDIDAT
1 Démarche simple et efficace en 4 étapes !
RÉALISER UN PROFIL DE POSTE
Il s'agit d'identifier les comportements attendus / exigés par le poste. Si le poste pouvait parler il nous expliquerait ce qu'il attend comme comportements de la personne qui l'occupera. Le résultat donnera un graphique / profil idéal pour le poste à occuper.
RÉALISER UN PROFIL DE CANDIDAT
Il s'agit didentifier les comportements naturels du candidat. C'est a dire pouvoir connaitre les forces et limites du candidat dans ses comportements spontanés en réponse à des situations. Le résultat donnera un document de 12 pages contenant graphiques et informations
RÉALISER UN PROFIL DE COMPARAISON
Il s'agit de constater l'adéquation entre le profil de poste et celui du candidat. Cela permet d'observer les écarts entre les profils et donc les risques potentiels à recruter le candidat. Le résultat donnera un document contenant graphiques et recommandations.
ÉCHANGES AVEC UN CONSULTANT CERTIFIÉ
Il s'agit de vous permettre de répondre à vos questions, le cas échéant, dapprofondir votre compréhension et interprétation des graphiques, de clarifier des propos et si vous le souhaitez de vous apporter des conseils et un éclairage sur le recrutement du candidat.
« Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l'être mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre » Marc Aurèle
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